Функции управления включают планирование‚ организацию‚ мотивацию и контроль. Для каждого указанного решения можно определить‚ в рамках какой функции управления оно принимается⁚
1. Осуществление вознаграждения за работу, Мотивация. В данном случае руководитель разрабатывает систему вознаграждения для сотрудников‚ чтобы стимулировать их эффективность и мотивацию.
2. Выбор стратегии и тактики для достижения поставленных целей — Планирование. Это важный шаг в управлении‚ где руководитель определяет оптимальную стратегию и тактику для достижения поставленных целей предприятия.
3. Распределение обязанностей между руководителями на различных уровнях управления, Организация. В данном случае руководитель определяет‚ какие обязанности и ответственности возлагаются на различных руководителей на разных уровнях иерархии управления.
4. Оценка результатов работы для осуществления вознаграждения исполнителей — Контроль. Руководитель осуществляет контроль и оценку результатов работы исполнителей‚ чтобы определить‚ кто заслуживает вознаграждения и поощрений.
5. Определение миссии и природы бизнеса — Планирование. В данном случае руководитель определяет миссию и цели предприятия‚ а также определяет саму природу бизнеса‚ что поможет в разработке стратегии и принятии решений.
6. Подтверждение результатов в достижении целей предприятия, Контроль. Руководитель осуществляет контроль и оценку результатов для подтверждения достижения поставленных целей предприятия.
7. Изучение степени удовлетворения потребностей подчиненных в ходе деятельности‚ направленной на достижение целей предприятия — Мотивация. Руководитель изучает удовлетворенность и потребности подчиненных‚ чтобы разработать мотивационные меры‚ которые помогут им достичь поставленных целей и улучшить производительность.
Итак‚ каждое указанное решение в таблице может быть связано с определенной функцией управления⁚ мотивацией‚ планированием‚ организацией или контролем. Это помогает руководителям более эффективно принимать решения и достигать поставленных целей предприятия.