Приветствую всех, кто интересуется эффективностью работы и достижением поставленных целей. Я хотел бы поделиться своим опытом, когда я на работе изготовил больше деталей, чем планировалось в начале.
История началась несколько месяцев назад, когда я получил задание изготовить 800 деталей на производстве. Это была важная задача٫ так как от этого зависел успешный запуск новой линии производства. Я тщательно изучил все требования и сроки выполнения задания٫ чтобы полностью сосредоточиться на достижении цели.
В начале работы я провел подробный анализ процесса производства и определил области, в которых я мог бы повысить эффективность. Я сделал несколько изменений в рабочем потоке, чтобы минимизировать время переналадки и устранить возможные простои; Кроме того, я регулярно проверял качество изготавливаемых деталей, чтобы избежать брака и потери времени на переделку.
К поставленному сроку я уже изготовил более 800 деталей ⎻ конкретно 996 штук. Это означает, что я перевыполнил план на 196 деталей. Чтобы выразить это в процентах, нужно взять разность перевыполнения к заданному плану и разделить ее на заданный план, умножив результат на 100⁚
Перевыполнение плана (996 ⎻ 800) / 800 * 100 24٫5%
Таким образом, я перевыполнил план на 24,5%. Это означает, что я успешно справился с задачей, и мои усилия были оправданы. Я горжусь своим достижением и полностью уверен, что моя методика повышения эффективности может быть полезна и другим сотрудникам.