Привет! Меня зовут Андрей и я хотел бы рассказать вам о моем опыте работы в компании, которая реализует свою продукцию в нескольких сегментах рынка. Один из наших основных принципов состоит в том, чтобы ориентироваться на несколько сегментов рынка, чтобы максимально увеличить объем продаж и удовлетворить потребности различных групп потребителей. Первый сегмент рынка, на который мы ориентируемся, имеет емкость в 26 миллионов штук, при этом в прошлом периоде мы продали 10 миллионов штук продукции. Это означает, что мы занимаем около 38% рынка в этом сегменте. Но мы не собираемся останавливаться на достигнутом, поэтому в настоящем году мы планируем увеличить свою долю на 7%, что приведет к объему продаж около 10,7 миллионов штук. Во втором сегменте рынка, доля нашей компании составляет 8%, а объем продаж ー 7 миллионов штук. Мы видим потенциал для роста в этом сегменте и планируем сохранить нашу долю на уровне 8% при увеличении емкости рынка на 15%. Это должно привести к увеличению объема продаж до 8,05 миллионов штук. В третьем сегменте рынка, емкость составляет 45 миллионов штук, а доля нашей компании ⏤ 20%. Мы не ожидаем изменений в этом сегменте и планируем сохранить нашу долю на уровне 20%, что приведет к объему продаж в размере 9 миллионов штук.
Итак, если мы сложим объемы продаж в каждом из сегментов, то получим следующий результат⁚ 10,7 миллиона 8,05 миллиона 9 миллионов 27,75 миллиона штук.
Таким образом, при вышеуказанных условиях, объем продаж нашей компании в настоящем году составит около 27٫75 миллиона штук.