Приветствую! Меня зовут Алексей и я хотел бы рассказать вам о своем опыте переноса сроков выполнения работ в связи с проблемами, возникшими у подрядчика.
Мы решили провести ремонт в нашем офисе и наняли фирму ″СтройДом″ для выполнения всех работ. Согласно договору, сроки выполнения составляли 4 недели. Однако, к нашему сожалению, подрядчик не смог справиться с задачей в назначенные сроки.
В начале проекта, все шло гладко. Рабочая бригада была профессиональна и казалась очень опытной. Они успешно выполнили первые этапы работ, однако, ближе к середине проекта, мы начали замечать задержки.
Коммуникация с подрядчиком играла ключевую роль в решении этой ситуации. Мы решили назначить встречу с представителем фирмы ″СтройДом″ для обсуждения текущей ситуации и поиска решений. Мы изложили наши опасения и объяснили, что с задержками мы не можем позволить себе дополнительные затраты и потери времени.
Представитель фирмы ″СтройДом″ был очень открыт и понимающий к нашей проблеме. Он сам сообщил нам, что проблема была связана с забастовкой рабочих, что привело к перебоям в поставке и доставке материалов. Подрядчик попросил прощения и предложил решения.
Мы согласились на предложенные подрядчиком решения, которые включали перенос сроков выполнения работ на 3 недели. Была составлена новая смета٫ в которой учтены все задержки и необходимые изменения.
Кроме того, мы также договорились о регулярной коммуникации между нашими командами для более эффективного контроля и устранения возможных проблем в процессе ремонта.
В итоге, наш офис был отремонтирован с задержкой, но результат оказался вполне удовлетворительным. Благодаря открытой коммуникации и гибкому подходу обеих сторон, мы смогли разрешить проблемы и достичь желаемого результата.