Статья⁚ Как мой опыт работы в организации показывает, компании, которые специализируются на производстве товаров или услуг, имеют сильную зависимость от внешней среды.Я работал в компании, занимающейся производством мебели. Наша организация была напрямую зависима от рынка потребления товаров и услуг. Когда экономика процветала и потребительский спрос на мебель был высоким, наше предприятие процветало и приносило прибыль. Однако, когда экономика замедлялась и потребительский спрос снижался, наша компания испытывала трудности.Специализация предприятия также играла роль в определении силы зависимости от внешней среды. Компании, которые специализируются на производстве товаров, могут иметь более сильную зависимость от внешней среды, чем компании, предоставляющие услуги.
Например, в моем случае, наша компания была очень зависима от поставщиков сырья, таких как дерево и фурнитура. Если поставщики испытывали проблемы с поставками или если цены на сырье резко повышались, это сильно влияло на нашу производственную деятельность.
Однако, компании, которые предоставляют услуги, могут иметь более слабую зависимость от внешних факторов. Например, компания, предоставляющая консультационные услуги, может быть менее зависима от изменений в экономике или рынке, поскольку ее услуги могут быть востребованы всегда, несмотря на сильную конкуренцию.
Таким образом, мой опыт работы и наблюдения показывают, что организации, специализирующиеся на производстве товаров, имеют более сильную зависимость от внешней среды, особенно от рыночных факторов. Однако каждая организация уникальна и может быть подвержена различной степени зависимости от внешней среды, в зависимости от ее специализации и других факторов.