Мой опыт в организации помог мне понять, что не все должности в ней имеют одинаковую степень власти и влияния. Некоторые должности обладают большей властью и возможностью влиять на принятие решений, а другие ー наименее ″властные″. В данной статье я хотел бы обратить внимание на наименее ″властные″ должности организации, и поделиться кратким перечнем источников власти и влияния, которые могут быть использованы для усиления власти в данных должностях.1. Ассистент. Как ассистент, я обнаружил, что моя власть и влияние ограничены. Однако, чтобы усилить свою власть, я воспользовался следующими источниками влияния⁚
— Знание и экспертиза. Чем больше я знаю о своей области работы, тем больше вклад я могу внести и тем больше доверия мне будет у коллег и руководства. Это позволило мне получить больше возможностей и контроля над своей работой.
— Поддержка и сотрудничество. Я активно работал над установлением хороших отношений с коллегами и руководством. Быть образцом для других и проявлять поддержку помогло мне вырасти в глазах других и усилить свою власть.
— Верность и преданность. Я стремился быть преданным своей работе и организации. Такое поведение вызывало уважение и доверие со стороны других, что способствовало усилению моей власти.
2. Секретарь. В своей работе в качестве секретаря٫ я почувствовал٫ что моя власть ограничена٫ но я понял٫ как использовать следующие источники влияния٫ чтобы усилить свою власть⁚
— Организационные навыки. Умение хорошо организовывать свое время и ресурсы позволило мне выглядеть компетентным и надежным сотрудником. Это позволило мне получить уважение и влияние у коллег и руководства.
— Коммуникационные навыки. Я развивал свои навыки общения, чтобы быть эффективным посредником между коллегами и руководством. Моя способность эффективно коммуницировать позволяла мне влиять на принятие решений и усилить свою власть.
— Уважение и профессионализм. Я старался высоко ценить свою должность и проявлять профессионализм в своей работе. Это помогло мне показать свое значение и усилить свою власть в организации.
Хотя мои должности в организации не обладали большой властью и влиянием, я смог использовать эти источники власти и влияния, чтобы усилить свое положение и повысить свою эффективность в работе. Важно помнить, что даже наименее ″властные″ должности могут иметь влияние и быть эффективными, если правильно использовать доступные ресурсы и усилить свою власть через политику в организации.