Мой опыт работы с членами команды в разных часовых поясах
Когда я впервые столкнулся с необходимостью работать с членами команды, находящимися в разных часовых поясах, я был изначально настроен скептически. Как это возможно работать с людьми, которые пребывают в совершенно разное время и могут быть недоступны в тот момент, когда я нуждаюсь в их помощи? Однако, когда мы начали работать в этом формате, я понял, что подход Марти имеет свои преимущества.
Гибкость и коммуникация
Одно из главных преимуществ работы с членами команды, находящимися в разных часовых поясах, ‒ это возможность быть гибким и находить оптимальное время для коммуникации. Когда у нас были коллеги из разных стран, мы регулярно созванивались и организовывали совещания в удобное время для всех. Это позволяло всем быть в курсе текущих задач, обсудить важные вопросы и принимать решения вместе. Кроме того, мы использовали электронную почту и мессенджеры для общения, что позволяло мне оставлять вопросы и задачи для своих коллег, когда они спали, и получать ответы и результаты работы когда я вступал в рабочий день. Это позволяло нам работать непрерывно и эффективно.
Расширение границ и культурное разнообразие
Работая с коллегами из разных стран и часовых поясов, я обнаружил, что это открывает для меня новые горизонты и расширяет мои знания о других культурах и обычаях. Мы делились своими идеями, подходами и опытом, что помогало нам находить новые решения и подходы к проблемам. Также это помогало мне лучше понимать и принимать различия в обычаях и коммуникации, что является важным навыком в современном международном бизнесе.
Улучшенная работа в неполных рабочих часах
Одной из проблем, с которой я столкнулся при работе с коллегами из разных часовых поясов, было то, что они работали в другое время, а иногда даже ночью. Но я понял, что это может быть преимуществом, особенно когда нужно решить какую-то проблему или выполнить срочную задачу. В течение обычных рабочих часов я мог задать вопрос или оставить задачу своему коллеге, и он уже мог приступить к ее решению, когда у меня заканчивался рабочий день. Таким образом, мы сокращали время, затрачиваемое на выполнение задач и улучшали общую эффективность работы команды.
В целом, я согласен с подходом Марти при работе с членами команды, находящимися в разных часовых поясах. Из моего опыта я узнал, что это имеет свои преимущества в гибкости и коммуникации, расширении границ и культурном разнообразии, а также в возможности работать в неполных рабочих часах. Благодаря этому подходу я смог успешно работать с коллегами и достигать общих целей команды.