Функции управления и принимаемые решения
В процессе управления предприятием различные функции играют важную роль. Они помогают руководителю эффективно действовать и принимать решения в различных ситуациях. В данной статье я хочу подробнее рассказать о соотнесении функций управления и принимаемых решений.
1. Изменение структуры предприятия из-за изменений во внешней среде
В данном случае принимаемое решение связано с планированием. Руководитель должен анализировать изменения‚ происходящие во внешней среде‚ и основываясь на этой информации‚ планировать изменение структуры предприятия. Это может включать перераспределение ресурсов‚ изменение рабочих процессов и организационной структуры.
2. Определение цели предприятия
При определении цели предприятия руководитель выполняет функцию планирования. Он должен определить‚ какую цель надо достичь и разработать план действий для ее достижения. Это может быть развитие нового продукта‚ увеличение продаж или повышение качества товаров или услуг.
3. Изучение изменений‚ происходящих во внешнем окружении‚ и их влияние на перспективы развития предприятия
Функция управления‚ связанная с изучением изменений во внешнем окружении и их влиянием на предприятие‚ относится к планированию. Руководитель должен осуществлять анализ рынка‚ конкурентов‚ законодательства и прочих факторов‚ чтобы прогнозировать будущие изменения и определить‚ как они могут повлиять на предприятие.
4. Проектирование организационной структуры управления
Проектирование организационной структуры управления связано с функцией организации. Руководитель должен определить‚ как будут распределены задачи‚ ответственности и власть в предприятии. Он разрабатывает организационные схемы‚ назначает руководителей подразделений и устанавливает формы взаимодействия между ними.
В заключении‚ функции управления и принимаемые решения тесно связаны друг с другом. Понимание того‚ в рамках какой функции принимается решение‚ помогает руководителям эффективно действовать и обеспечивать успешное развитие предприятия.