Привет! Меня зовут Алексей, и я хочу рассказать вам о своем опыте использования табеля рабочего времени и премирования в производственном отделе.
В марте я работал в производственном отделе вместе с Татьяной Ивановной Карповой, экономистом, и Мариной Сергеевной Селиной, нормировщиком. У Татьяны Ивановны оклад составлял 6000 рублей, а у Марины Сергеевны ― 4000 рублей.
Основываясь на табеле использования рабочего времени за март, могу сказать, что Татьяна Ивановна отработала 20 дней и взяла 3 дня отпуска за свой счет. А Марина Сергеевна отработала 23 дня.В конце марта нашим работникам производственного отдела выплачивается премия в размере 15% от фактического заработка. Очевидно, что, чтобы вычислить премию каждого работника, необходимо определить фактический заработок каждого из них.Учитывая оклад Татьяны Ивановны, равный 6000 рублям, и количество отработанных ею дней, можно легко вычислить ее фактический заработок за март⁚
6000 * (20 / 30) 4000 рублей.Теперь посчитаем фактический заработок Марины Сергеевны⁚
4000 * (23 / 30) 3066,66 рублей.Используя премию в размере 15% от фактического заработка, мы можем вычислить премию каждого из работников производственного отдела⁚
Татьяна Ивановна⁚ 4000 * 0,15 600 рублей. Марина Сергеевна⁚ 3066,66 * 0,15 460 рублей. Таким образом, Татьяне Ивановне будет начислена премия в размере 600 рублей, а Марине Сергеевне ౼ 460 рублей. Я рад поделиться своим личным опытом использования табеля рабочего времени и получения премии в производственном отделе. После использования табеля, я понял, что он очень удобен для отслеживания отработанных дней и вычисления фактического заработка. Также премирование в размере 15% от фактического заработка является отличным стимулом для повышения эффективности работы. Надеюсь, что эта информация будет полезной для всех, кто работает с табелем использования рабочего времени и интересуется премированием за результаты работы.