Как я решаю проблему сотрудника, не явившегося на работу в последний момент
Прежде всего, у меня есть понимание того, что спонтанные проблемы могут возникнуть у любого из нас. Так что, вместо того, чтобы поддаваться раздражению или разочарованию, я всегда стараюсь подходить к таким ситуациям с пониманием и гибкостью.
Когда сотрудник сообщает о том, что не может выйти на работу из-за ″боли в животе″, первым делом я обращаюсь к нему с вопросом, есть ли что-то, что я могу сделать, чтобы помочь. Я спрашиваю, нужна ли ему медицинская помощь, и предлагаю помочь с поиском замены на его смену.
Далее, я проверяю график других сотрудников, чтобы увидеть, кто может взять на себя отсутствующее место. Если не находится никого, я смотрю на свои возможности ⎻ я готов взять на себя смену, если это необходимо. В конце концов, наша команда является важной и важно поддерживать слаженность и эффективность работы.
В случае отсутствия возможности заменить пропавшего сотрудника или если я уже принял на себя другую обязанность, я связываюсь с другими тимлидами или руководством, чтобы узнать, есть ли возможность направить человека из другого отдела или попросить дополнительных временных работников.
Конечно, такие ситуации могут создать некоторые неудобства, но я всегда стараюсь сохранять профессионализм и решать проблему наилучшим образом для всех.
Если сотрудник часто отклоняет свои обязанности в последний момент без реального объяснения или причины, я обратился бы к руководству, чтобы обсудить эту ситуацию и возможные последствия.