Одноминутный менеджер ⏤ книга‚ написанная Кеном Бланшардом и Спенсером Джонсоном‚ которая представляет собой простой и легкий в использовании подход к управлению. Чтобы иллюстрировать основные принципы этого подхода‚ авторы используют притчу о том‚ как менеджер встречает трудности и находит эффективное решение‚ смотря на расположенные в его кабинете обезьяны.
В основе философии Одноминутного менеджера лежит идея о том‚ что успех в управлении связан с умением находить баланс между заботой о сотрудниках и достижением результатов. Эта идея выражена в трех основных тезисах книги. Первый тезис книги гласит⁚ ″Обезьяны ⏤ необходимые‚ но им не стоит разрешать рулить″. Он направлен на то‚ чтобы менеджеры понимали‚ что они должны давать задания и контролировать выполнение работы‚ но при этом не стоит микроменеджментом над каждым сотрудником. Такой подход только ограничивает их способности и инициативу. Второй тезис⁚ ″Обезьяны ⸺ необходимы‚ но редко стоит их устраивать на работу″. Авторы рассуждают о том‚ что при принятии нового члена команды следует уделить время его подготовке и обучению‚ чтобы он мог выполнить свои обязанности эффективно. Вместо того‚ чтобы просто ″устраивать обезьян на работу″‚ необходимо обеспечить им полное понимание и поддержку. Третий тезис⁚ ″Твоя рабочая обезьяна ⏤ это твоя ответственность″. Здесь авторы подчеркивают‚ что менеджеры несут ответственность за свою команду и должны оказывать им поддержку и содействие в достижении поставленных целей. Но в то же время‚ каждый сотрудник также несет свою долю ответственности за свои обязанности и вклад в успех команды. В конце книги авторы подводят итоги и дают советы о том‚ как использовать принципы Одноминутного менеджера в повседневной практике. Они подчеркивают‚ что ключевым фактором является постоянное взаимодействие менеджера с сотрудниками и поддержка их роста и развития.
Одноминутный менеджер ⸺ это не просто книга с принципами управления‚ а практическое руководство‚ которое поможет менеджерам стать более эффективными и успешными. Она учит быть гибкими и адаптироваться к изменениям‚ а также дает полезные советы по развитию самого менеджера. Книга полна мудрости и вдохновляющих историй‚ которые помогут читателю стать лучшим в управлении своей командой.