Я решу признать заслуги своего подчиненного и поставить его достижение на первое место․ Конечно‚ я могу ощущать разочарование‚ поскольку моё распоряжение не было выполнено․ Но‚ если его решение оказалось лучше‚ то это заслуживает похвалы и признания․ Такой момент представляет собой отличную возможность для меня‚ чтобы похвалить подчиненного за его творческий и инициативный подход․В первую очередь‚ я собираюсь поговорить с подчиненным для выражения своего восхищения его способностью найти альтернативное решение․ Я подойду к нему и скажу⁚ ″Джейсон‚ я обратил внимание‚ что ты нашёл отличное решение для проблемы‚ с которой мы столкнулись․ Твоя инициатива и креативность достойны похвалы․ Ты преуспел в том‚ что я не смог․ Спасибо тебе за то‚ что ты проявил свои навыки и нашёл такую эффективную альтернативу․″
Помимо устного признания‚ я также собираюсь отразить достижение подчиненного в наших общих отчётах и внутренней коммуникации․ Это позволит другим сотрудникам видеть‚ что сотрудничество и творческий подход к решению проблем ценятся и вознаграждаются․
Кроме того‚ чтобы установить продуктивную рабочую атмосферу‚ я проведу совещание с командой для обсуждения случившегося и признания усилий Джейсона․ Во время этого совещания‚ я расскажу о том‚ как Джейсон преуспел в своих действиях и почему его решение было эффективней моего распоряжения․ Я подчеркну‚ что подчиненные имеют свободу использовать свои навыки и инициативу для нахождения лучших решений‚ и что такое поведение всегда приветствуется и поощряется․
Такой подход поможет создать положительную рабочую среду‚ где каждый член команды будет ощущать себя ценным и уважаемым․ Кроме того‚ это также способ поощрить дальнейшее развитие инициативы и творческого мышления у всех подчиненных․
В итоге‚ я поступлю с уважением и признательностью перед своим подчиненным и весьм командой‚ признавая их способность думать самостоятельно и находить лучшие решения для проблем․ Это важно для достижения лучших результатов и максимальной эффективности работы всей команды․