Я с удовольствием поделюсь своим опытом и расскажу о нескольких корректных недостатках нотации BPMN (Business Process Model and Notation)․ Первым недостатком является отсутствие возможности описания организационной структуры и дерева целей организации․ Нотация BPMN сконцентрирована исключительно на моделировании бизнес-процессов, и поэтому она не предоставляет механизмы для подробной документации организационной структуры․ Вторым недостатком является то, что диаграммы, построенные на основании методологии BPMN, не могут быть использованы для последующего перевода в программный код․ Хотя BPMN обеспечивает наглядное представление бизнес-процессов, она не предоставляет более технического описания, необходимого для автоматизации процессов в программном коде․ Третьим недостатком является ограниченность нотации BPMN в описании всех шагов бизнес-процесса․ Несмотря на то, что BPMN предлагает широкий спектр символов и элементов, порой бывает сложно представить все возможные шаги и взаимодействия в сложных процессах․ И, наконец, четвертым недостатком является большое количество различных символов в BPMN-нотации․ Более могут стать причиной сложностей при обучении и использовании нотации для моделирования бизнес-процессов․