Определить причины конфликта
Я хочу рассказать вам о своем личном опыте конфликта на рабочем месте, который затянулся на два года. Когда в нашем рабочем поселке назначили нового архитектора, я, инженер-инспектор архитектурно-строительного контроля Леонид, оказался в противостоянии с ним.
С первых же дней нашего совместного взаимодействия мы не смогли поладить. У нас возникли разногласия и недоверие друг к другу. В результате, конфликт на нашем рабочем месте стал проблемой, которая затронула не только нас, но и остальных сотрудников.Попытаясь разобраться в причинах конфликта, я обратился к дополнительным материалам и объяснениям, которые предоставил архитектор. Из этих материалов стало ясно, что конфликт начался со множества мелочей. Архитектор обосновался в отдельном кабинете, отобрал у меня ключи от сейфа, запретил пользоваться печатью и машиной для осмотра объектов. Он также ограничил мою самостоятельность, не позволяя мне присутствовать на заседаниях.Одной из причин конфликта могла стать моя неготовность принять нового коллегу, который начал менять установленные ранее порядки работы. Я был привык заниматься своими обязанностями без вмешательства других, и поэтому сложно было мне принять его новые правила и ограничения.
Второй важной причиной была несовместимость наших личностей. Мы оба были сильными, уверенными в себе личностями, и ни один из нас не хотел уступать другому. Это приводило к постоянным столкновениям и противостояниям.
Третьей причиной мог стать недостаток коммуникации между нами. Мы не общались открыто и не пытались найти компромиссы. Вместо этого, мы отстаивали свои интересы и игнорировали точку зрения другого.
Этот конфликт был для меня большим уроком. Я понял, что важно научиться гибко адаптироваться к изменениям и быть открытым для новых идей. Также я усвоил важность разрешения конфликтов путем общения и поиска компромиссов.