Задания, которые ты мне дал, связаны с исследованием и анализом рынка, а также с определением конкурентоспособности и конкурентов коммерческой организации. Я провел исследование и анализ рынка компании ″ABC″, которая является одним из лидеров на рынке розничной торговли электроникой в России. Первое задание состояло в исследовании рынка, на котором деятельность осуществляет компания ″ABC″. Розничная торговля электроникой является очень конкурентным рынком. Главным фактором, влияющим на конкуренцию, является качество продуктов и сервиса. Постоянное обновление товарного ассортимента, наличие новейших моделей и высокое качество обслуживания являются ключевыми конкурентными преимуществами на этом рынке. Определение конкурентов ″ABC″ на рынке розничной торговли электроникой позволяет выделить несколько крупных и известных компаний. ″DEF″ и ″GHI″ являются основными конкурентами ″ABC″. Они также предлагают широкий ассортимент электроники и уделяют большое внимание качеству продуктов и сервису. Второе задание ⎻ анализ сильных и слабых сторон компании ″ABC″ в сравнении с ее конкурентами. ″ABC″ имеет преимущество в виде широкого ассортимента продукции, доступности во всех регионах России, а также отличного качества обслуживания. Контроль качества продуктов ″ABC″ весьма высокий и это позволяет им заслужить доверие покупателей. Однако, у ″ABC″ есть и слабые стороны. Они не всегда имеют конкурентные цены и иногда на их товары могут быть немного высокие наценки. Также, некоторые клиенты жалуются на сложности обратной связи с компанией, что может негативно сказываться на общем впечатлении о компании.
Чтобы улучшить свои конкурентные позиции и обеспечить выживаемость на рынке, ″ABC″ может применить различные стратегии. Одна из возможных стратегий ⸺ дифференциация продуктов. ″ABC″ может предложить уникальные функции или особенности своих продуктов, чтобы привлечь больше клиентов. Они также могут улучшить свое положение на рынке, снизив цены на некоторые товары и предлагая акции и скидки. Кроме того, ″ABC″ может улучшить качество своих продуктов и сервиса, чтобы удовлетворить требования и ожидания клиентов.
В итоге, проведение исследования и анализа рынка, а также определение конкурентов и конкурентоспособности ⎻ это важные шаги для коммерческой организации. Изучение сильных и слабых сторон компании и разработка стратегии позволят ей улучшить свое положение на рынке и достичь более высоких конкурентных позиций.