Конфликты на работе часто возникают из-за недопонимания и неудовлетворенности сторон. Когда работник опаздывает и выполняет свои обязанности медленно, это может вызвать раздражение и негативное отношение со стороны работодателя. В данной ситуации, работодатель сделал много замечаний работнику, включая его медленность и грубость, и решил уменьшить его заработную плату. Это могло привести к конфликту между ними. Для решения этой ситуации мне пришлось обратиться к навыкам управления конфликтами и коммуникации, которые я освоил на работе и в своей личной жизни. Во-первых, я решил поговорить с работодателем и выразить свою готовность изменить своё поведение и улучшить свою производительность. Я признал свою медленность и грубость, и пообещал работать над собой. Во-вторых, я предложил работодателю встретиться и обсудить возможные варианты разрешения конфликта. В ходе нашего разговора, я предложил рассмотреть вопрос о возможности получать обратную связь и конструктивную критику от работодателя, чтобы я мог стать более эффективным и гибким работником. Также, я спросил работодателя о возможности прохождения КТС (корпоративного тренинга по согласованию), где участники из разных отделов компании могут обсудить свои проблемы и найти совместное решение. Поучаствовав в КТС, работник и работодатель могут преодолеть разрыв между ними и найти компромиссное решение ситуации. В моем случае, работодатель согласился на проведение такой встречи и обсуждение нашего конфликта. Мы смогли объяснить друг другу свои точки зрения, прояснили свои ожидания и выработали общий план действий для улучшения сотрудничества.
Конечно, каждая ситуация конфликта на работе индивидуальна и может требовать различных подходов для ее разрешения. Однако, я глубоко уверен, что открытый и конструктивный диалог, готовность к изменениям и использование методов управления конфликтами могут помочь найти взаимовыгодное и долгосрочное решение проблемы.