Разумеется, я не юрист, но могу поделиться своим опытом и взглядом на подобную ситуацию. Если я оказался в роли начальника подразделения, обратившегося к руководителю организации с такой просьбой, то в первую очередь, я бы хотел уяснить несколько важных моментов.
Во-первых, я бы проверил, действительно ли Сидоров получил выговор полгода назад за прогул. Если это факт, то у меня было бы основание считать, что Сидоров нарушает трудовую дисциплину неоднократно, и мое обращение к руководителю организации было бы обоснованным. Важно отметить, что нарушение трудовой дисциплины может оказаться серьезной проблемой для организации.
Во-вторых, я бы изучил приказ о выговоре, который, по словам начальника подразделения, был вывешен на доске приказов. Если Сидоров действительно не расписался в приказе, то это может вызывать сомнения в том, действительно ли он ознакомился с ним. В таком случае руководительу организации следует установить, какие действия предпринимались для того, чтобы Сидоров узнал о своем выговоре. Возможно, были другие способы, кроме вывешивания на доске приказов, которые гарантировали бы, что информация о выговоре дошла до Сидорова.Третий момент, который я бы хотел обсудить, это утверждение Сидорова о том, что ему неизвестно о предыдущем взыскании. Возможно, Сидоров действительно не знал о выговоре, но это не освобождает его от ответственности за последующие нарушения трудовой дисциплины. Здесь руководитель организации должен определить, была ли между начальником подразделения и Сидоровым ясность относительно выговора, и почему Сидоров не был ознакомлен с ним.В целом, чтобы решить этот спор, важно провести детальное расследование и выяснить все факты и обстоятельства. Возможно, стоит провести дополнительную беседу с обеими сторонами, чтобы выяснить все нюансы. На основе полученной информации руководитель организации может принять обоснованное решение.
Ситуации, связанные с нарушением трудовой дисциплины, требуют тщательного рассмотрения и адекватного реагирования руководителей организации. Главная задача ⎯ сохранение рабочей атмосферы и эффективного функционирования всего коллектива.