Я выберу вариант ″Для проектов с неопределенными требованиями″.
Гибкая разработка ー это подход к управлению проектами, который позволяет приспособиться к изменяющимся условиям и требованиям в течение всего процесса разработки. Это особенно полезно, когда требования к проекту не ясны или могут меняться на протяжении времени. Я лично столкнулся с этой ситуацией, когда работал над проектом в нашей компании. Изначально требования были очень общими, и мы не могли четко определить, что именно нужно сделать. Мы начали применять гибкую разработку, чтобы адаптироваться к изменениям и уточнять требования по мере движения проекта вперед. Благодаря гибкому подходу мы смогли более эффективно взаимодействовать с заказчиком и получить обратную связь на ранних стадиях проекта. Это позволило нам строить итерации разработки, постепенно уточнять требования и достигать лучших результатов. Также гибкая разработка подходит для проектов с ограниченным бюджетом. Когда бюджет ограничен, гибкий подход позволяет использовать ресурсы более эффективно, сосредотачиваясь на наиболее важных функциях и постепенном улучшении продукта. Кроме того, гибкая разработка хорошо подходит для коммерческих проектов. Это связано с тем, что в коммерческой сфере требования могут меняться быстро, а гибкий подход позволяет быстро реагировать на изменения рынка и клиентские запросы.
Таким образом, выбор модели гибкой разработки оправдан, если у вас есть проект с неопределенными требованиями, ограниченным бюджетом или вы работаете в коммерческой области, где требуеться быстрая адаптация к изменениям.