Привет! Рад, что ты интересуешься вопросами управления проектами. Сегодня я расскажу тебе о двух методах расчёта отклонения по затратам в проекте⁚ традиционном методе и методе освоенного объема.Традиционный метод расчёта отклонения по затратам основан на сравнении плановых и фактических затрат на определенную дату в проекте. Для этого необходимо знать плановые затраты на дату и фактические затраты.
В нашем случае, плановые затраты на определенную дату составляли 35 денежных единиц, а фактические затраты составили 42 денежные единицы. Чтобы рассчитать отклонение по затратам, нужно вычесть плановые затраты из фактических⁚ 42 ー 35 7 денежных единиц. Получается, что отклонение по затратам по традиционному методу составляет 7 денежных единиц.
Метод освоенного объема более сложный и учитывает степень выполнения работ на определенную дату. Он основан на сравнении плановой стоимости выполненных работ (процент выполнения) с фактической стоимостью выполненных работ на определенную дату. Для этого необходимо знать плановую стоимость выполненных работ и фактическую стоимость выполненных работ.
В нашем случае, плановая стоимость выполненных работ составляла 30 денежных единиц, а фактическая стоимость выполненных работ составила 42 денежные единицы. Чтобы рассчитать отклонение по затратам по методу освоенного объема, нужно вычесть плановую стоимость выполненных работ из фактической и разделить на плановую стоимость выполненных работ⁚ (42 ー 30) / 30 0,4 или 40%. Получается, что отклонение по затратам по методу освоенного объема составляет 40%.
В конечном итоге, по обоим методам отклонение по затратам в нашем проекте составляет 7 денежных единиц и 40% от плановой стоимости выполненных работ соответственно. Это позволяет нам оценить эффективность использования бюджета проекта и принять необходимые меры для улучшения управления затратами.