Я сам столкнулся с подобной ситуацией, когда я был участником реформы библиотечного дела на территории города, где я живу․ Могу рассказать о своем опыте и поделиться мнением относительно возможности реализации данного постановления на практике․ Во-первых, стоит отметить, что реорганизация библиотек – это сложный и многопроцессный процесс, требующий тщательного планирования и организации․ Основной целью реформы является повышение эффективности работы библиотек и улучшение доступности библиотечных услуг для населения․ Однако, реализация данного постановления может столкнуться с некоторыми трудностями․ Во-первых, реорганизация всех библиотек в области в месячный срок может быть довольно сложной задачей․ Необходимо проводить анализ текущего состояния библиотек, составлять планы реорганизации, обеспечивать финансирование и организовывать процессы перевода библиотек в новую структуру․ Кроме того, реформа должна быть поддержана и согласована со всеми участниками – главами муниципальных районов, самих библиотекарями, а также общественностью․ Необходимо проводить общественные слушания, объяснять цели и задачи реформы, а также обеспечивать открытость и прозрачность всего процесса․ Опыт реформы библиотечного дела в моем городе показал, что успешная реализация возможна, но требует времени и усилий․ Важно учесть местные особенности, потребности населения и обеспечить поддержку со стороны всех заинтересованных сторон․