Профессиональная квалификация руководителя имеет важное значение для эффективного функционирования организации․ В своей карьере я занимал различные руководящие должности и имел возможность наблюдать, как уровень квалификации руководителя может влиять на применение наказаний работникам за неэффективное выполнение их трудовых функций․
Во-первых, чем выше уровень профессиональной квалификации руководителя, тем больше он понимает значение эффективности и результативности работы своих подчиненных․ Мне удалось убедиться в этом на практике․ Когда я занимал должность руководителя без достаточной квалификации, я недостаточно осознавал важность эффективного выполнения задач сотрудниками․ Часто прибегал к применению наказаний первыми делом, не задумываясь о том, есть ли у них все необходимые знания и навыки для успешного выполнения поставленных задач․ Это порождало негативную атмосферу в коллективе и приводило к снижению мотивации у сотрудников․
С течением времени я понял, что необходимо совершенствовать свою профессиональную компетенцию, чтобы стать более эффективным руководителем․ Я приступил к изучению новых методов и подходов к управлению проектами, развитию команды и мотивации сотрудников․
С приобретением новых знаний и навыков я стал более осведомленным о возможных причинах неэффективности работы сотрудников․ Вместо применения сразу наказаний, я стал курировать их обучение и развитие․ Понимая, что некомпетентность может быть обусловлена недостаточным обучением, я предложил сотрудникам пройти специализированные курсы или обучение внутри компании․
Постепенно, сотрудники начали проявлять больше интереса к своей работе, у них возросла мотивация и ответственность․ Таким образом, применение наказаний стало редкостью․ Вместо этого, я стал использовать позитивное подход к мотивации и поощрению достигнутых результатов․