Здравствуйте! Меня зовут Максим и я хотел бы рассказать вам о моем опыте справления с ситуацией, когда один из членов команды не выполняет свои обязанности в полном объеме при реализации проекта. Когда я столкнулся с такой ситуацией, я понял, что важно не только решить проблему, но и сохранить работоспособность команды. Первым шагом я обратился к данной личности и попробовал понять, почему он не выполняет свои обязанности. Возможно, у него были проблемы со здоровьем или в личной жизни. Важно было установить контакт и понять, что мешает ему быть более продуктивным. После этого я предложил разговор в частном порядке, чтобы обсудить возникшую ситуацию. Я выразил свою озабоченность тем, что его невыполнение обязанностей может повлиять на наш проект и на работу всей команды. Далее мы обсудили, какие конкретно задачи ему было трудно выполнять, и почему. Затем мы нашли возможные решения и обсудили, как можно разделить нагрузку и помочь ему справиться с проблемами. Однако, если диалог не помог и член команды все равно продолжает игнорировать свои обязанности, я рассмотрел возможность сообщить об этом руководству. Для этого было необходимо документировать все случаи невыполнения работника своих обязанностей, чтобы убедиться, что у меня есть достаточно доказательств. Важно помнить, что в такой ситуации необходимо сохранять профессионализм и не переходить на личные оскорбления или конфликты. Сфокусируйтесь на решении проблемы и достижении общей цели проекта. Коммуникация и доверие являются ключевыми в процессе решения подобных ситуаций.