Управление кадрами ‒ это важный процесс в любой компании, который включает в себя набор стратегий и методов для привлечения, развития и удержания квалифицированных сотрудников․ Однако, если отсутствуют нормативы и правила, регулирующие этот бизнес-процесс, могут возникнуть серьезные риски, которые могут негативно сказаться на эффективности организации․ Я бы хотел поделиться своим опытом и описать некоторые из этих рисков⁚
1․ Потеря квалифицированных сотрудников⁚ Отсутствие нормативов и системы управления кадрами может привести к потере талантливых сотрудников․ Без правильной стратегии привлечения и удержания сотрудников компания рискует потерять свои самые ценные активы, что приведет к затратам на поиск новых сотрудников, а также снижению производительности․
2․ Несоответствие компетенций⁚ Если не установлены нормативы и принципы оценки и развития персонала, компания может столкнуться с проблемой несоответствия компетенций․ Это может проявиться в неадекватной оценке профессионализма сотрудников, неправильном подборе персонала или недостаточной подготовке к наступающим изменениям в организации․
3․ Бюрократия и неэффективность⁚ Отсутствие нормативов может привести к появлению бюрократии и неэффективности в процессе управления кадрами․ Без четких правил и регламентов٫ принятие решений может затягиваться٫ что приведет к потере времени и ухудшению деловых результатов․
4․ Неравенство и дискриминация⁚ Без нормативов в управлении кадрами, риск появления неравенства и дискриминации значительно увеличивается․ Это может привести к недовольству сотрудников, судебным искам и плохой репутации компании․
5․ Неправильное использование ресурсов⁚ Отсутствие нормативов в управлении кадрами может привести к неправильному использованию ресурсов компании․ Например, неправильное распределение задач и ответственности может привести к нерациональному использованию трудовых ресурсов, что в свою очередь повлияет на производительность и прибыльность компании․