Руководство PMBOK (Project Management Body of Knowledge) представляет собой набор стандартов, процессов и методологий, которые используются для управления проектами. Одним из ключевых компонентов Руководства PMBOK является определение жизненного цикла проекта.В соответствии с определением жизненного цикла проекта, правильное утверждение состоит в том, что это ″систематическая последовательность операций, где входы используются для последующих действий с целью получения выходов″.
Жизненный цикл проекта включает в себя несколько фаз или стадий, которые проект проходит от его начала до завершения. Каждая из этих фаз имеет свои цели, задачи и результаты.
На протяжении всего жизненного цикла проекта, входы, такие как информация, ресурсы и т.д., используются для выполнения различных операций, таких как планирование, выполнение и контроль. В результате, достигаются выходы, которые включают завершение определенной фазы проекта или достижение конечной цели.
Определение жизненного цикла проекта в Руководстве PMBOK помогает проектным менеджерам и командам лучше организовывать и управлять своими проектами. Понимание последовательности операций, входов и выходов помогает улучшить планирование, снижает риски и повышает успешность выполнения проекта.
Поэтому, при управлении проектами важно понимать и применять принципы и методологии, представленные в Руководстве PMBOK, в т.ч. и определение жизненного цикла проекта, чтобы достичь желаемых результатов и успешно завершить проект.