Определение и расчет конкурентоспособности отрасли по данным, представленным в таблице, может быть достаточно сложной задачей. Однако, я хочу поделиться с вами своим опытом в этой области и рассказать о том, как я справился с этой задачей.
Прежде чем перейти к расчетам, давайте разберемся в том, что такое конкурентоспособность и как она измеряется. Конкурентоспособность фирмы или отрасли ⸺ это их способность успешно конкурировать на рынке, предлагая более привлекательные продукты или услуги по сравнению с конкурентами. Конкурентоспособность может быть оценена по нескольким параметрам, включая уровень конкурентоспособности и долю рынка, занятую фирмой.
В таблице представлены данные о долях рынка и уровне конкурентоспособности отдельных фирм отрасли. Чтобы определить конкурентоспособность отрасли, рекомендуется использовать данные о ведущих крупных фирмах, доля которых составляет не менее 70% от общего объема продаж в отрасли.Для начала, я отобрал данные по ведущим крупным фирмам, которые представлены в таблице. Далее, я рассчитал удельный вес каждой фирмы, поделив ее долю на общую сумму долей всех фирм. Например, для фирмы 1 это будет 0,95 / (0,95 1,00 0,70 0,97 0,85 1,13 1,20 1,2) 0,095.Затем я умножил уровень конкурентоспособности каждой фирмы на ее удельный вес и просуммировал полученные значения для всех фирм. Для этого я использовал формулу⁚
n
Σ(νi * Κi)
i1
——————
n
Σvi
i1
Где n ⸺ количество фирм в отрасли, νi ⎻ доля занятого рынка фирмы i, Κi ⎻ уровень конкурентоспособности фирмы i. После расчетов, я получил значение конкурентоспособности отрасли, которое позволяет оценить, насколько успешно отрасль конкурирует на рынке. Это число можно сравнить с конкурентоспособностью других отраслей для выявления тенденций и сравнения результатов. В этой статье я поделился своим опытом в расчете конкурентоспособности отрасли на примере представленной таблицы. Определение конкурентоспособности может быть сложной задачей, но с помощью правильных данных и формул можно получить ценную информацию о позиции фирмы или отрасли на рынке. Важно помнить, что расчет конкурентоспособности ⎻ это всего лишь инструмент в анализе рынка и не может быть использован в качестве единственного фактора для принятия стратегических решений. Он должен быть рассмотрен вместе с другими аспектами, такими как анализ конкурентов, рыночные тенденции и потребительские предпочтения. Информация, представленная в этой статье, основана на моем собственном опыте и может быть использована в качестве отправной точки для более глубокого изучения темы.