Определение типа организационной структуры управления предприятия является важной задачей для эффективного функционирования организации. Особенно это актуально в библиотечном делопроизводстве, где необходимо точно определить роли и обязанности каждого подразделения.Я на своем опыте могу сказать, что тип организационной структуры предприятия, описанного в задании, относится к функциональной структуре. Это означает, что каждый отдел специализируется на определенной функции или области работы.В данном случае дирекция является центральным органом управления и контроля, который разрабатывает стратегии и принимает важные решения. Отдел книгохранения отвечает за сохранность и безопасность книжного фонда. Отдел по работе с периодикой занимается учетом и организацией периодических изданий. Отдел книгообмена отвечает за обмен книгами с другими библиотеками и университетами. Отдел учета поступивших книг отвечает за учет и систематизацию новых поступлений. Справочный отдел предоставляет информацию и помощь читателям. Отдел научной обработки литературы занимается индексацией и каталогизацией материалов. Отдел редких книг и рукописей отвечает за сохранность и организацию доступа к ценным изданиям. Отдел автоматизации и механизации библиотечно-библиографических и информационных процессов занимается внедрением и поддержкой компьютерных технологий в библиотечную работу. Справочно-библиографический отдел предоставляет информацию о литературе и помощь в ее поиске.
Такая структура позволяет разделить обязанности и создать специализированные подразделения, что обеспечивает управление библиотечными процессами более эффективно. Каждый отдел может специализироваться в своей области деятельности, что повышает качество предоставляемых услуг. Кроме того, такая структура облегчает контроль и координацию работы между различными отделами.
В заключении, тип организационной структуры управления, описанной в данной статье, можно определить как функциональную структуру. Каждый отдел специализируется на определенной функции и совместно обеспечивает эффективное функционирование библиотеки. Это позволяет более точно распределить обязанности и обеспечить более качественное обслуживание читателей.