В процессе выбора технологического приема создания информационной системы (ИС) по методу проектных вендерных решений необходимо учитывать различные факторы․ Одним из таких факторов является поиск путей оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов․ При разработке и реализации ИС требуется проанализировать существующие бизнес-процессы и их эффективность․ На основе этого анализа можно выявить узкие места и неэффективные процессы, которые могут быть улучшены или оптимизированы с помощью внедрения новой технологии․ Проектный вендерный подход предусматривает внедрение комплексных систем на производственных предприятиях․ Такой подход позволяет объединить различные элементы и компоненты информационной системы в одной системе, что способствует повышению ее эффективности и удобству использования․ Еще один фактор при выборе технологического приема ‒ это создание уникальной системы под требование вендора, который является проводником технологии автоматизации․ Вендоры, как правило, имеют большой опыт в разработке и внедрении ИС, поэтому могут предложить свои собственные технологические решения, учитывающие специфику отрасли или конкретные требования заказчика․ Также необходимо учесть специфику отрасли заказчика при реализации ИС․ Различные отрасли имеют свои особенности и требуют индивидуального подхода при выборе технологического приема․ Например, в производственной отрасли может быть необходимо учитывать особенности производственных процессов и требования к системе безопасности․
В результате, выбор технологического приема создания ИС по методу проектных вендерных решений должен основываться на анализе и учете различных факторов, таких как оптимизация бизнес-процессов, комплексное внедрение систем, требования вендора и специфика отрасли заказчика․ Это поможет создать эффективную и удовлетворяющую потребности заказчика информационную систему․