Привет! Я хотел бы рассказать о моем личном опыте определения коэффициентов экстенсивной, интенсивной и интегральной нагрузки оборудования, а также коэффициента сменности, исходя из предоставленных данных. Это было очень полезным и интересным упражнением, которое помогло мне лучше понять эффективность использования оборудования и планирование производственных операций.Сначала я начал с определения экстенсивной нагрузки оборудования. Для этого я разделил годовую производственную программу (42 860 нормо-часов) на количество установленного оборудования (16 единиц). Таким образом, я установил, что каждое оборудование должно работать в среднем 2 678,75 нормо-часов в год.Затем я перешел к определению интенсивной нагрузки оборудования. Зная, что в первую смену работает 14 станков, а во вторую – 6, я умножил это количество на продолжительность смены (8 часов). Таким образом, я получил суммарное число рабочих часов для каждой смены – первая смена⁚ 112 часов, вторая смена⁚ 48 часов.
Далее я рассчитал коэффициент интегральной нагрузки оборудования, разделив годовую производственную программу на количество рабочих дней (260 дней). Таким образом, я установил, что каждый день должно быть выполнено в среднем 164,85 нормо-часов работы.Наконец, я рассчитал коэффициент сменности, разделив суммарное число рабочих часов для каждой смены на продолжительность смены (8 часов). Это позволило мне определить эффективность использования оборудования в каждой смене. Первая смена имеет коэффициент сменности 14, а вторая смена – 6.В итоге, я получил следующие результаты⁚
— Коэффициент экстенсивной нагрузки оборудования⁚ 2 678٫75 нормо-часов в год.
— Коэффициент интенсивной нагрузки оборудования⁚ первая смена – 112 часов, вторая смена – 48 часов.
— Коэффициент интегральной нагрузки оборудования⁚ 164,85 нормо-часов в день.
— Коэффициент сменности⁚ первая смена – 14, вторая смена – 6.