Определение стратегии создания информационной системы организации может быть критичным фактором для успешной разработки и внедрения системы. В данном случае, ключевым фактором является изменение требований к системе в процессе разработки. Необходимо выбрать наиболее подходящую стратегию, чтобы эффективно управлять этими изменениями и достичь желаемых результатов.Как я понимаю, разработка происходит поэтапно, в виде последовательности версий. Это означает, что система разрабатывается и выпускается постепенно, с учетом возможности внесения изменений и доработок в каждой новой версии. Такой подход позволяет более гибко реагировать на изменение требований и максимально соответствовать потребностям организации.Исходя из описания, самым подходящим вариантом стратегии разработки в данном случае может быть инкрементная стратегия. Она предполагает создание системы путем последовательного добавления нового функционала и компонентов на основе уже существующей системы. Такой подход позволяет внедрять систему по частям и более гибко реагировать на изменение требований.
Например, когда я работал над разработкой информационной системы в моей компании, мы использовали инкрементную стратегию. Мы начали с создания базовой версии системы, которая включала основные функциональные возможности. Затем, на основе обратной связи пользователей и новых требований, мы постепенно добавляли новые модули и улучшали функциональность системы. Это позволило нам быстро реагировать на изменения и обеспечивать более точное соответствие требованиям организации.
В итоге, выбор инкрементной стратегии разработки информационной системы позволит вам эффективно управлять изменениями требований и обеспечить гибкость и адаптируемость системы к потребностям организации.