Различия в этикете базируются на совокупности различных факторов. Рассмотрим некоторые из них⁚
1. Структура управления по вертикали и взаимодействия по горизонтали⁚ В организациях с вертикальной структурой управления, где есть ярко выраженная иерархия, этикет определяет правила поведения между руководителями и подчиненными. Например, подчиненный должен проявлять уважение к своему начальнику и выполнять его указания без возражений. В организациях с горизонтальной структурой управления, где взаимодействие между сотрудниками осуществляется на более равных началах, этикет может быть более расслабленным.
2. Определения цели и мотивов трудовой деятельности⁚ Разные организации имеют различные цели и мотивы в своей деятельности. Например, в некоторых организациях основной приоритет может быть установлен на получение прибыли, и в этом случае этикет может подразумевать строгое следование бизнес-правилам и эффективное использование времени. В других организациях, которые ставят главной целью социальную ответственность, этикет может ориентироваться на взаимодействие с обществом и учет интересов различных сторон.
3. Взаимоотношения специалиста (коллектива) с обществом⁚ Этикет также может отличаться в зависимости от специфики работы и взаимодействия с обществом. Например٫ в медицинской сфере этикет требует от специалистов соблюдения медицинской тайны и этических норм в обращении с пациентами. В бизнесе этикет может предписывать честность в деловых отношениях и соблюдение законов.
4. Правила проведения заседаний и переговоров⁚ Как правило, в бизнесе и офисной среде существуют определенные правила этикета для ведения заседаний и переговоров. Например, важно соблюдать порядок выступлений, не перебивать других участников и проявлять внимание и уважение к их мнению.
Важно отметить, что этикет является культурным явлением и может отличаться в различных странах и организациях. Это лишь некоторые примеры того, как различные факторы могут влиять на этикет в рабочей среде.