[Решено] С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики...

С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Составить описание исследуемой организации: наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели.

Описать требуемые профессиональные компетенции менеджера высшего уровня управления

(1) Смотреть ответ
Данный ответ сгенерирован автоматически нейросетью, если Вы не нашли ответ на свой вопрос, попробуйте спросить нейросеть самостоятельно, для получения необходимого результата.
Это бесплатно.
Спросить нейросеть бесплатно

Ответ нейросети NoxAI

Краткий отчет по теме ″Основные характеристики управления организации″

Уважаемый руководитель,

Я исследовал основные характеристики управления в нашей организации и подготовил для вас краткий отчет по данной теме․1․ Описание организации⁚
⎯ Наименование⁚ ООО ″Прогресс″
— Организационно-правовая форма⁚ Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
⎯ Территориальное размещение⁚ Москва, Россия
, Виды экономической деятельности⁚ Основной вид деятельности – разработка и продажа программного обеспечения (ОКВЭД 62․01)․ Также оказываем услуги по консультациям в области информационных технологий (ОКВЭД 62․02) и разработке сайтов (ОКВЭД 73․11)․
, Производимая продукция/оказываемые услуги⁚ Мы разрабатываем программное обеспечение, включающее в себя приложения для мобильных устройств, веб-приложения и программы для персональных компьютеров․ Также предлагаем услуги по разработке и поддержке веб-сайтов, а также консультации в области информационных технологий и внедрения программных решений․
— Миссия⁚ Нашей компанией ставится целью предоставление клиентам высококачественного программного обеспечения и услуг в области информационных технологий, способствующих их развитию и успешной деятельности;
⎯ Основные факторы внешней среды⁚ Быстрое развитие технологий, конкуренция на рынке IT-услуг, изменения в законодательстве и требования потребителей, экономическая и политическая ситуация в стране и за рубежом․
— Долгосрочные (стратегические) цели⁚ Расширение клиентской базы, увеличение объемов продаж, повышение уровня удовлетворенности клиентов, постоянное совершенствование уровня качества наших продуктов и услуг․

2․ Требуемые профессиональные компетенции менеджера высшего уровня управления⁚
— Широкий кругозор и знание основных принципов управления бизнесом․
⎯ Глубокое понимание ИТ-сектора и его особенностей, знание последних тенденций и развития технологий․
⎯ Навыки стратегического мышления и способность формулировать долгосрочные цели и планы развития организации․
— Высокая коммуникабельность и умение эффективно взаимодействовать с различными заинтересованными сторонами – клиентами, сотрудниками, партнерами и другими участниками проектов․
— Аналитические навыки для оценки результатов деятельности и принятия взвешенных решений, а также умение предсказывать возможные изменения внешней среды и адаптироваться к ним․
⎯ Умение эффективно руководить командой, вовлекать сотрудников в достижение общих целей организации․

Читайте также  Легендарный автомат Калашникова(АК) обладает темпом стрельбы n=600 выстр/мин; начальная скорость пули u=715м/с. Найди, чему равна средняя сила отдачи F, действующая на стрелка, при стрельбе длинными очередями из АК .Массу пули принять равной 7,95г. Массой пароховых газов пренебречь. Ответ приведи в ньютонах и округли до целого значения.

Надеюсь, что данный отчет представляет полезную информацию по основным характеристикам управления организацией․ Если у вас возникнут дополнительные вопросы или потребуется уточнить какие-либо аспекты, я всегда готов предоставить более подробные сведения․С уважением,
Иван․

Оцените статью
Nox AI
Добавить комментарий