Привет! Сегодня я хотел бы поделиться с вами моим опытом работы с коэффициентами выбытия и текучести кадров. Эти показатели являются важными для оценки уровня стабильности и устойчивости компании в отношении персонала.Для начала‚ давайте разберемся с понятием ″коэффициент выбытия″. Этот коэффициент позволяет измерить долю сотрудников‚ которые покинули компанию в течение определенного периода времени. Чтобы вычислить его‚ необходимо сложить все виды увольнений и делить на среднесписочную численность работников⁚
Коэффициент выбытия (уволились по собственному желанию ушли на пенсию уволено за нарушение трудовой дисциплины переведены на другие должности и подразделения) / среднесписочная численность работников.В нашем случае среднесписочная численность работников составила 320 человек. Давайте посчитаем этот коэффициент⁚
Коэффициент выбытия (12 6 4 21) / 320 43 / 320 ≈ 0‚134.Таким образом‚ коэффициент выбытия равен примерно 0‚134 или 13‚4%.Теперь обратим наше внимание на понятие ″коэффициент текучести кадров″. Этот показатель позволяет оценить долю сотрудников‚ которые ушли из компании за определенный период времени относительно среднесписочной численности работников. Для вычисления необходимо поделить количество уволившихся работников на среднесписочную численность⁚
Коэффициент текучести кадров (уволились по собственному желанию ушли на пенсию уволено за нарушение трудовой дисциплины переведены на другие должности и подразделения) / среднесписочная численность работников.В нашем примере⁚
Коэффициент текучести кадров (12 6 4 21) / 320 43 / 320 ≈ 0‚134.
Таким образом‚ коэффициент текучести кадров равен примерно 0‚134 или 13‚4%.
Теперь‚ учитывая полученные результаты‚ мы можем сделать выводы о стабильности и текучести кадров в компании. Высокий уровень данных показателей может указывать на низкую стабильность и проблемы в организации⁚ низкую удовлетворенность сотрудников‚ неэффективные системы управления персоналом и т. д. В то же время‚ низкий уровень этих показателей говорит о стабильности и лояльности работников и может свидетельствовать о хорошей организации труда и управления персоналом.
Надеюсь‚ мой опыт работы с коэффициентами выбытия и текучести кадров поможет вам лучше понять эти показатели и их значение для вашей компании. Успехов вам и вашему бизнесу!