Мой опыт работы с Михаилом позволяет мне рассказать о его лидерских качествах и о том, какие из них проявляются, а какие были нарушены. Один из наиболее заметных лидерских качеств, которое проявляет Михаил, ౼ это активная жизненная позиция. Он всегда полон энергии и позитива, что отражается как в его общении с людьми, так и в его подходе к решению бизнес-задач. Его энтузиазм и оптимизм мотивируют его команду и создают положительную рабочую атмосферу. Другое важное лидерское качество, которое проявляет Михаил, ౼ это стремление к постоянному личностному развитию и совершенствованию мягких навыков. Он осознает важность развития как профессиональных, так и личностных навыков, и уделяет этому много времени и усилий. Он старается быть лучшей версией себя и инвестирует в себя и свое образование. Кроме того, Михаил отлично разбирается в людях. Он обладает наблюдательностью и интуицией, что позволяет ему эффективно решать межличностные и деловые конфликты. Он умеет находить общий язык с разными людьми и учитывать их потребности и интересы. Однако, несмотря на все положительные качества, есть несколько лидерских качеств, которые Михаилу нужно развивать и улучшать. Во-первых, его юридический опыт и опыт работы в следственных органах могут иногда приводить к тому, что он принимает слишком авторитарный подход в управлении своей командой. Он может быть склонен диктовать свое мнение, не учитывая мнения других людей. Это может создать напряженность и негативную рабочую атмосферу.
Во-вторых, Михаил может быть слишком уверен в своих лидерских способностях и подходах, что может привести к игнорированию мнения и идей других членов команды. Его уверенность и чувство собственной значимости могут стать препятствием для развития коллективной работы и креативных решений.