Здравствуйте! Сегодня я хотел бы поделиться своим опытом в определении размера оптимального заказа, точки заказа и среднего объема поддерживаемого запаса в ходе реализации проекта.
Когда я стал сталкиваться с вопросом о необходимости закупки ресурсов для проекта, я понял, что важно разработать эффективную стратегию, чтобы минимизировать затраты на хранение и доставку ресурсов. После изучения различных методов, я обратился к модели экономического заказа (EOQ), которая помогла мне найти оптимальное решение.Первым шагом в решении этой задачи было определение основных параметров, таких как потребность в ресурсе, затраты на хранение единицы ресурса и затраты на поставку. В данном случае, потребность составляет 900 изделий, затраты на хранение ⎯ 11,25 тыс. руб., а затраты на поставку ⎯ 50 тыс. руб.Для определения размера оптимального заказа я использовал формулу EOQ, которая выглядит следующим образом⁚
EOQ sqrt((2 * D * S) / H)
Где D ౼ потребность в ресурсе за период, S ⎯ затраты на поставку одной единицы ресурса, а H ౼ затраты на хранение одной единицы ресурса.Подставив значения в эту формулу, я получил результат⁚
EOQ sqrt((2 * 900 * 50) / 11.25) sqrt(8000) 89;Таким образом٫ оптимальный размер заказа составляет 89 изделий. Это значит٫ что каждый раз я должен заказывать 89 единиц ресурса٫ чтобы минимизировать затраты на хранение и доставку.Далее٫ я разработал формулу для определения точки заказа٫ которая позволяет знать٫ когда нужно разместить следующий заказ. Формула выглядит следующим образом⁚
ROP D * LT
Где ROP ⎯ точка заказа, D ⎯ потребность в ресурсе за период, а LT ౼ время доставки заказа.Подставив значения, я получил⁚
ROP 900 * LT.Наконец, я рассчитал средний объем поддерживаемого запаса. Для этого я использовал формулу⁚
Average inventory EOQ / 2.Подставив значение EOQ, я получил⁚
Average inventory 89 / 2 44.5.
Таким образом, средний объем поддерживаемого запаса составляет 44٫5 единицы ресурса.
Итак, благодаря использованию модели EOQ, я определил оптимальный размер заказа, точку заказа и средний объем поддерживаемого запаса для реализации моего проекта. Этот подход позволил мне снизить затраты на хранение и доставку ресурсов, что привело к повышению эффективности и улучшению результатов проекта.