Я расскажу вам о том‚ в каком разделе Устава проекта внедрения информационной системы указывается состав участников проекта‚ их подразделения‚ должности‚ ФИО и роли.
Во время реализации проекта внедрения информационной системы очень важно точно определить‚ кто будет участвовать в проекте. Для этого составляется Устав проекта ⎻ документ‚ который описывает основные характеристики и параметры проекта.Согласно моему опыту‚ информация о составе участников проекта обычно указывается в разделе ″Структура проекта″ или ″Организационная структура″. В этом разделе описывается‚ какие подразделения и должности будут вовлечены в выполнение проекта и какая роль у каждого участника.Примерно так может выглядеть описание состава участников проекта⁚
1. Руководитель проекта⁚
⎻ Должность⁚ Начальник отдела информационных технологий
― ФИО⁚ Иванов Иван Иванович
⎻ Роль⁚ Ответственен за общее управление проектом‚ координацию работы всех участников‚ принятие стратегических решений.
2. Аналитик⁚
⎻ Должность⁚ Специалист по анализу бизнес-процессов
⎻ ФИО⁚ Петров Петр Петрович
― Роль⁚ Ответственен за анализ текущих бизнес-процессов‚ определение требований к информационной системе‚ разработку функциональной спецификации.
3. Разработчик⁚
⎻ Должность⁚ Программист
― ФИО⁚ Сидоров Семен Семенович
― Роль⁚ Ответственен за разработку программного обеспечения‚ тестирование и отладку информационной системы.
4. Тестировщик⁚
⎻ Должность⁚ QA-инженер
⎻ ФИО⁚ Новикова Наталья Александровна
― Роль⁚ Ответственна за проверку работоспособности и качества информационной системы‚ исправление ошибок и документирование найденных дефектов.
5. Пользователь⁚
― Должность⁚ Специалист по работе с информационной системой
⎻ ФИО⁚ Козлова Екатерина Викторовна
― Роль⁚ Ответственна за использование информационной системы в рамках своих рабочих задач.
В Уставе проекта также могут быть указаны другие участники и их роли‚ в зависимости от специфики проекта и его задач.
В заключении‚ я бы хотел подчеркнуть‚ что Устав проекта служит ориентиром для всех участников и помогает обеспечить успешное выполнение проекта внедрения информационной системы. Он является основой для продвижения проекта вперед и управления его выполнением.