Здравствуйте!
Меня зовут Алексей‚ и я хотел бы поделиться своим опытом работы в ООО ″Пицца Пик″ и рассказать о типе организационной структуры управления предприятием.
ООО ″Пицца Пик″ ‒ это небольшая компания‚ в которой работают директор‚ бухгалтер‚ 2 повара‚ 6 официантов и водитель грузового автомобиля. Исходя из описания‚ я могу сделать вывод о том‚ что структура предприятия является функциональной.Такая структура подразумевает деление компании на отдельные функциональные подразделения‚ каждое из которых отвечает за определенный аспект работы. Например‚ на предприятии есть подразделения по приготовлению пиццы‚ обслуживанию клиентов и логистике. Каждое из этих подразделений имеет своих специалистов‚ которые являются экспертами в своей области и выполняют специализированные задачи.Достоинства функциональной структуры управления включают⁚
1. Эффективность⁚ каждое подразделение специализируется в определенной области и может достичь более высокой производительности и качества в своей области деятельности.
2. Ясные роли и ответственность⁚ в рамках каждого подразделения определены четкие роли и обязанности‚ что позволяет сотрудникам знать‚ что от них ожидается‚ и гарантирует более эффективную работу.
3. Удобство управления⁚ такая структура облегчает процессы принятия решений‚ поскольку каждое подразделение является независимым по отношению к другим‚ и его руководитель может более эффективно контролировать и управлять своей областью ответственности.
Однако‚ функциональная структура управления имеет и свои недостатки⁚
1. Ограниченная коммуникация⁚ такая структура подразумевает вертикальные связи между руководителями и подчиненными‚ что может ограничивать поток информации и коммуникацию между различными отделами.
2. Отсутствие гибкости⁚ поскольку каждое подразделение работает независимо‚ оно может иметь ограниченные возможности для адаптации и изменения в реакции на изменения внешней среды.
3. Фрагментация⁚ поскольку функциональные подразделения работают независимо друг от друга‚ они могут столкнуться с проблемами координации и сотрудничества.
Ниже представлена схема структуры предприятия⁚
|—— Директор ——|
| |
|-Бухгалтер-|-Кухня-|-Официанты-|
| | |
|-Водитель-| |