Я, как предприниматель, столкнулся с такой ситуацией на своем предприятии и хочу поделиться своим опытом с вами. У меня была возможность рассчитать рентабельность деятельности моего предприятия, основываясь на выручке и издержках.Итак, чтобы рассчитать рентабельность, мне потребовалось вычислить коэффициент рентабельности, который равен прибыли, деленной на выручку, умноженную на 100%. В данном случае, моя прибыль составила 60 млн рублей, а выручка – 100 млн рублей.Получаем⁚
Рентабельность (60 млн руб / 100 млн руб)*100% 60%. Таким образом, рентабельность моего предприятия составляет 60%. Получив такой результат, я задумался о целесообразности проводимых мною операций и попытался понять, стоит ли продолжать производство. Самое первое, что я осознал, это то, что рентабельность в 60% говорит о том, что мои издержки по производству превышают выручку. Это означает, что я работаю в убыток и мои усилия не стоят затрата времени и ресурсов. Исходя из этого, можно сделать вывод, что данное производство не является целесообразным с хозяйственной точки зрения. Оно приводит меня к убытку, что не является желаемым результатом для любого предпринимателя. Итак, основываясь на своем опыте, я с уверенностью могу сказать, что если рентабельность деятельности предприятия оказывается ниже нуля, то производство нецелесообразно с хозяйственной точки зрения. В таких случаях, для экономии времени и ресурсов, лучше рассмотреть другие возможности и изменить направление своей деятельности, чтобы достичь успешных результатов;
Будьте внимательны и анализируйте свою деятельность, чтобы избежать нецелесообразных производственных операций и достигнуть успеха в своем бизнесе.