Ваше решение о применении выговора ожидаемо вызовет негативные последствия в поведении работника. Применение административного воздействия в данной ситуации может привести к снижению мотивации работника, снижению качества его работы и ухудшению рабочих отношений. Такие меры, как выговор, обычно не способствуют повышению производительности и эффективности работы, а скорее могут вызвать недовольство и деморализацию сотрудника. Вместо применения выговора, я бы выбрал другой подход к данной ситуации. Сначала стоит узнать причину, по которой ребенок пришел на работу к своему родителю. Возможно, у родителя возникла срочная необходимость в уходе за ребенком, и он не мог оставить его без присмотра. В таком случае, мое действие было бы направлено на поиски решения, которое бы учитывало и интересы работника, и интересы предприятия. Я бы встретился с работником в приватной обстановке и поинтересовался, в чем заключается причина появления ребенка на рабочем месте. В зависимости от обстоятельств, я бы предложил различные варианты решения данной ситуации. Например, можно было бы предоставить работнику возможность отложить выполнение некоторых задач на время, чтобы он смог уделить ребенку достаточно внимания и затем возобновить работу. Важно подчеркнуть, что мне было бы важно сохранить справедливость, уважение и поддержку в отношении работника. Таким образом, я смог бы показать работнику, что понимаю его ситуацию и готов найти компромиссное решение, которое бы удовлетворяло обе стороны. Такой подход позволяет сохранить работника, сохранить эффективность работы и улучшить рабочие отношения. Он также позволяет демонстрировать заботу со стороны руководителя и создавать атмосферу доверия и понимания. Конечно, в каждой ситуации могут быть свои особенности, но важно помнить, что главное – это находиться на стороне работника и искать решение, которое бы сочетало интересы всех сторон.