
Я очень хорошо понимаю вашу ситуацию‚ так как у меня был опыт наблюдения за неправильным обучением новичков со стороны моего подчиненного. Я использовал административные методы управленческого воздействия‚ чтобы исправить ситуацию. Вот что я сделал⁚
1. Как использовать административные методы управленческого воздействия⁚
a. Поговорить с подчиненным⁚ Я начал с того‚ что пригласил подчиненного на беседу в комфортной обстановке. Я объяснил‚ что я заметил‚ и почему я считаю его подход неправильным. Я постарался быть конструктивным и предложил свои соображения о том‚ как он может исправить ситуацию.
b. Провести обучение⁚ Я предложил провести дополнительное обучение для подчиненного и новичка. Я подготовил подробные методические материалы‚ разъяснил правильные методы обучения и дал рекомендации по взаимодействию с новичком. Также я предоставил возможность для практического обучения с моей поддержкой и контролем.
c. Установить четкие ожидания⁚ Я привел подчиненного к более детальным ожиданиям и целям‚ которые я хотел‚ чтобы он достигал в обучении новичка. Я установил промежуточные и конечные сроки для выполнения задач и напоминал о них. d. Обратная связь и регулярный мониторинг⁚ Я следил за прогрессом и качеством обучения‚ регулярно обсуждал его с подчиненным и предоставлял обратную связь. Я подчеркивал‚ что я ценю его старания‚ но все равно указывал на ошибки и предлагал пути их исправления.2. Как бы я поступил в данной ситуации⁚
Если бы я обнаружил‚ что мой бригадир обучает новичка неправильно‚ я бы поступил следующим образом⁚
a. Немедленное вмешательство⁚ Я бы немедленно прервал урок и запросил встречу с бригадиром после окончания рабочей смены. b. Объяснение проблемы⁚ Я бы подробно объяснил бригадиру‚ почему его метод обучения неправильный и какой негативный эффект он может иметь. c. Предложение решения⁚ Я бы предложил свою помощь и ресурсы для обучения бригадира. Я бы дал рекомендации и методические материалы‚ чтобы помочь ему улучшить свои навыки и подход. d. Наблюдение и поддержка⁚ Я бы продолжал следить за процессом и качеством обучения‚ предоставлял обратную связь и поддержку всякий раз‚ когда это необходимо. Важно помнить‚ что когда мы возлагаем ответственность на подчиненного‚ мы также должны обеспечить ему поддержку и ресурсы‚ чтобы он справился с этой задачей. Мы должны быть готовы взять на себя лидерство и использовать административные методы управления‚ чтобы исправить неправильное обучение и привести подчиненного на правильный путь.