Я хотел бы поделиться своим опытом и рассказать, что делал в подобной ситуации. Не так давно я оказался в ситуации, когда мой вышестоящий руководитель дал мне поручение напрямую, пропустив при этом моего непосредственного начальника. Вначале я почувствовал смущение и некоторую неловкость, так как не было ясно, как правильно поступить в такой ситуации и чьим указаниям следовать. Однако, я решил обратиться к своему непосредственному начальнику и обсудить данную ситуацию с ним. Я считаю, что важно поставить начальника в курс дела и поделиться информацией о полученных поручениях. Кроме того, я выразил свое намерение выполнять поручение вышестоящего начальника, однако просил совета и поддержки по поводу организации работы, чтобы убедиться, что все задачи будут выполнены в срок и без потери качества. Я считаю, что в такой ситуации необходимо обладать навыками коммуникации с начальством и быть открытым для диалога. Важно уметь выслушать мнение своего непосредственного начальника, понять его точку зрения и объяснить свою позицию. Вместе с тем, я полагаю, что нарушение служебной этики может быть, если подчиненный отказывается выполнять поручение без объяснения причин или без согласования с непосредственным начальником. В данной ситуации я решил действовать с уважением к обоим начальникам и стремился к конструктивному решению. Я установил открытую и честную коммуникацию, чтобы избежать недопонимания и конфликтов. В итоге, оба начальника осознали ситуацию и нашли компромиссное решение, которое учитывало интересы всех сторон. Важно понимать, что каждая ситуация уникальна, и подход может отличаться в зависимости от множества факторов, таких как взаимоотношения с начальником, правила и политика организации. Именно поэтому я рекомендую обратиться к своему непосредственному начальнику для конкретных советов и рекомендаций по данному вопросу.